绩效考核的意义主要有5种:1、可以完善岗位职责;2、有利于加强组织保障;3、有利于加强考核结果的应用;4、绩效管理与战略相结合,实现企业目标;5、优化后考核方案的结果验证和反馈。 ...
1.工作业绩考核 工作业绩考核是对企业从业人员的结果或履行职务工作结果的考核与评价。它是对企业员工贡献程度的衡量,是所有工作绩效考评中最本质的考评,直接体现出员工在企业中价值大小。 ...
1.结果性指标 结果性指标是以“产出”为导向,将考核的重点放在工作最终的结果之上,比较容易衡量。 ...
绩效考核的方法有:相对评价法、绝对评价法、描述法、目标绩效考核法、写实考评法。关于绩效考核方法的具体内容我们将在文章中展开。 ...

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