宝信软件企业信息化解决方案

上海宝信软件股份有限公司（简称宝信软件）成立于2000年4月，是上海宝钢集团公司控股的股份制上市软件企业。宝信软件是以宝钢原有的三家从事信息与自动化技术的子公司，即宝钢计算机公司、宝钢软件公司和宝利公司为基础组建而成的。宝信软件长期从事冶金行业自动化控制及信息化工程，已具20年的历史，造就了一大批精通信息技术、工艺设备、企业管理的领域专家；先后承担钢铁企业自动化控制与信息系统工程数百项，覆盖大型冶金企业生产和管理的全过程；掌握了工业IT和AT业最新的发展技术，熟悉多种系统平台，多种数据库及开发工具。宝信软件2002年的销售额达到6亿多人民币，其中软件收入占89.69%。

宝信软件是上海市高新技术企业，获得了信息产业部一级系统集成商资质。宝信软件通过了ISO9001质量体系认证；拥有一套完整的、严格的工程开发设计规范，形成了严密的工程组织、质量管理、设计审查、软件测试、执行监督体系；获得过多项省部级以上技术进步奖。

一、 宝信软件信息化解决方案介绍

宝信软件信息化解决方案的要点是以制造执行系统（MES）为核心, 采用ERP+MES+PCS的架构，形成一个完整的企业信息化系统。

图1 宝信软件信息化解决方案的架构

ERP（企业资源计划系统）主要包括销售、物资、设备、财务、运输、OA、人力资源等管理系统，还可以由此出发建立数据分析、数据仓库等决策支持系统。其作用主要是根据企业的人、财、物各种资源的状况和产、供、销各个环节的信息，对生产进行合理有效的计划、组织，使生产经营活动协调有序地进行，并对企业的战略计划进行决策。

MES（制造执行系统）包括制造标准管理、作业计划编制、生产指令生成及下达、质量设计、质量管理与质量跟踪、物料跟踪、生产实际收集及生产统计、仓库管理和生产成本的实时控制、生产设备运行状况监视等功能。其主要作用是根据ERP系统下达的合同计划，通过生产调度、生产统计、成本控制、物料平衡和能源管理过程组织生产，并将信息加以采集、传递和加工处理，及时呈报ERP系统。达到实现ERP与PCS间数据的无缝连接与共享，实现生产全过程的一体化产品与质量设计，统一计划与物流调度，对现场的生产、质量的控制与管理的目的。

PCS（过程控制系统）系统包括整个生产线的过程控制和单体设备基础自动化两个部分。其主要作用是根据MES下达的生产指令进行各工序的过程控制，设定各种设备的具体动作参数，进行各种模型计算和控制计算，同时收集执行过程中的实际数据上传MES和ERP系统。

宝信软件的解决方案从用户订货开始，严格按合同组织生产。对接收到的每份订货合同经质量设计、材料计算后选择适当的加工路径并赋予各种制造规格和生产参数，然后根据不同的合同交货期释放安排生产。

生产管理部门利用MES系统对不同物料对象编制生产计划和作业计划。作业计划随实际生产情况实时进行调整，由MES系统将调整后的计划进行生产命令的编辑，形成包含各种控制参数的作业指令下达给各相应生产单元的PCS计算机系统。物料加工后，由PCS系统收集来自基础自动化系统的生产实际数据经由MES系统上传给ERP系统。

ERP系统可以对合同、计划、物料进行全线跟踪和在线查询，并对仓库及工具等进行全面的管理。同时充分体现以财务为中心的理念，实现实时抛账和进行成本核算。

宝信软件解决方案的功能覆盖了销售、生产、质量、出厂、采购、设备、人事、财务、成本等环节，构成了产、销、研等全部企业活动的计算机管理闭环。在每一环节均可做到随时跟踪，对各生产单元可以达到实时跟踪的水平。跟踪信息可细化到每一物料，并可动态反映每一用户合同的执行情况。可以满足“精益生产”和“敏捷制造”两方面的需要。

宝信软件的解决方案适用于各种制造业，尤其适用于从事连续型生产的流程工业，如钢铁、有色金属加工等冶金行业，也适用于石化等行业。

二、 解决方案的形成背景

宝信软件的信息化解决方案是伴随宝钢的信息化的发展过程而逐步形成的。

宝钢的信息化经过了20多年的历程，是一个从传统国有企业向具有现代企业制度的公司演化的过程，也是一个不断采用先进信息技术的过程。宝钢是中国现代化程度最高、生产规模最大、品种规格最齐全的大型钢铁联合企业。从建设初期起，宝钢就在生产装备中大量使用数字化设备和计算机系统，并对管理信息的处理给以极大的关注。在二期工程中，宝钢不但引进了基础自动化和过程控制系统（L1、L2），同时在热轧和冷轧单元，引进了生产控制计算机系统（L3），在信息管理系统方面引进了热轧区域管理系统（Ms或L4）。这些系统为建立宝钢的企业信息系统打下了基础。

二十世纪九十年代中期宝钢开始了三期工程建设，管理信息系统被列为重点项目之一。宝钢依靠自身的力量为新建生产线开发了整体产销信息系统（B-ERP）以及各生产控制计算机系统（B-MES），此后宝钢对一、二期工程所有生产线的计算机系统进行了改造，整合了原来的区域管理系统，把管理范围覆盖到所有的新老生产线，建立起了完整的ERP/MES/PCS的新的系统架构。

宝信公司作为宝钢信息化系统建设的承担者，在实践中总结经验，针对制造业信息处理、尤其是钢铁生产的特点，形成了基于ERP+MES的信息化总体解决方案，这一方案强调以MES为核心、实现设备控制自动化和信息处理自动化——两个自动化之间的无缝连接。

三、 解决方案总体规划

企业信息化过程既非一个纯粹的管理变革，也非一个纯粹的IT项目。成功的信息化必须把管理经验、行业经验和信息技术这三者有机的结合在一起，实现有效的整合。

宝信软件信息化解决方案的实施从企业的整体规划开始，必须进行充分的需求调查和业务分析，定义企业的业务标准；分析各个部门的业务流程与管理模式；分析部门之间的资金流、信息流、物流的衔接；根据需要明确系统功能分担和功能定位；在此基础上，进行系统配置，设计出贯穿全企业的代码体系。

在系统的实施过程中，始终伴随着企业的组织改造和业务流程再造的问题。信息化和业务流程重组本身就是互动的，而且是一个长期磨合的过程。新系统的建立必然会造成业务流程的变更，而改变了的组织和管理必然会对系统提出新的需求，两者是相辅相成的。

宝信软件解决方案可以为用户量体裁衣定制ERP和MES系统，也可以采用SAP或Oracle E-Business软件，宝信为用户提供咨询服务。

四、 解决方案的主要特点

宝信软件解决方案的主要特点首先表现在对冶金行业和流程制造行业的适用性上。宝信解决方案所提供的一体化计划编制功能和实时动态优化功能，制造标准、质量设计与质量控制模型完全可以适应冶金行业及流程制造行业的普遍需要。

其次，宝信解决方案的特点表现在高度的系统集成性上。宝信方案十分重视MES系统的建立，MES是连接ERP及PCS的桥梁和信息纽带，可以实现ERP及PCS间数据的无缝连接和信息共享，真正做到了生产实际数据的不落地。宝信解决方案可以使企业的人、财、物、产、供、销整合在一个完整的系统中，实现了企业高度集中统一的一贯管理。

第三、宝信解决方案能充分满足敏捷制造的实时性要求。宝信解决方案大量采用实时处理技术，无论是计划调度、质量判定还是生产实际收集、成本核算都由生产中发生的事件触发，进行实时抛帐和即时处理，跟踪的最小单位可以精确到每一物料，为满足敏捷制造和企业的精细化管理提供了基础。