如何成立公司

一、企业核名:

一个公司名称一般由四部分组成:行政区划、字号、行业(非必填)、组织形式。比如:北京(行政区划)

又快又好(字号)

信息技术(行业)

有限责任公司(组织形式)。一般3到4个字是最好的公司名称，2个字很难批。另外，建议公司提交几个备选名称(一般3到5个，越多越热闹)，提高通过率。

二。提交材料:

您可以选择在线和离线方式提交数据。线下提交前，可以提前在工商网站预约，大概需要5个工作日(大部分城市不需要提前预约)；

三。获取许可证:

法定申请材料审核通过后，可以携带《设立登记核准通知书》和身份证原件到工商局领取营业执照；

4.雕刻:

取得营业执照后，需要携带营业执照原件和法定代表人身份证原件到指定部门刻制备案。法定代表人不能亲自领取的，需携带法人亲自签名或盖章的《刻章委托书》领取。收到的公司印章包括:公章、财务章、合同。

如何创办一家公司，并做大做强？

要创办一家公司，注册一家公司很容易。但是要把这个公司做大做强，可不是在哪一个书本上，在哪一个网上，在手机上能够找到的标准答案。

创业失败是常态化的，成功都是小概率的。要想把公司做大做强，你首先得把这个公司的经营地活下来，首先要活下来你才有做大做强的机会。

然而很多创业就做不到让公司活下去，很创业人都“牺牲”在了这个创业的路上。

还是建议从小做起。

如何组建一个自己的创业团队？

工具/原料

知己知彼的团队成员、才华各异、相得益彰的创业团队、创业团队必须有胜任的带头人

方法/步骤1:

知己知彼的团队成员绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，实在是“小儿科”，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。优秀的创业团队的所有成员都应该相互非常熟悉，知根知底。《孙子兵法》中云：“知己知彼，百战不殆”，在创业团队中，团队成员都非常清醒的认识到自身的优劣势，同时对其他成员的长处和短处也一清二楚，这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷，迅速提高团队的向心力和凝聚力。

方法/步骤2:

才华各异、相得益彰的创业团队创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。相对来说，一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：一个创新意识非常强的人，这个人可以决定公司未来发展方向，相当于公司战略决策者；一个策划能力极其强的人，这个人能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作；一个执行能力较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场，等等。

方法/步骤3:

创业团队必须有胜任的带头人在企业管理和市场营销中，我们经常谈论领导者的核心竞争力；事实上，在创业团队中，带头人作用更加重要。创业团队中必须有可以胜任的领导者，而这种领导者，并不是单单靠资金、技术、专利来决定的，也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可，其他的所有一切都是废话。一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。

注意事项

组建创业团队，必须要是有共同的奋斗目标的，并且愿意为了这个事业不断奋进的一群人