如何为自己的公司建立网站

为自己的公司建立网站的方法如下:
1。确定网站方向:如果你想建一个公司的官方网站，你要想好自己有没有技术，是自己做，还是请外面的公司做。如果有预算，又想省事，最好找专业人士来做。
2。选择网站模板:与网站负责人沟通，做好网页设计，敲定方案。现在很多网站都是通过模板做的，也很好，成本也很低。
3。租用服务器:公司官网可以建在自己租用的服务器上，不一定要贵。使用稳定的服务器。保持长期稳定的可访问性，可以增加官网的权重。一些网站公司也提供服务器。不过还是建议自己的官网独立设置自己的服务器比较好。
4。注册域名:选择一个比较好的域名，用自己的信息注册记录。
5。更新网站内容:更新网站对贵公司的介绍等信息，最好有文字和图案，多注意添加贵公司的关键词。

如何创造公司价值？

企业价值创造作用商业世界正在发生变革，变革的大潮冲击着以往的假设、价值和期待。变革的实质是从机器密集m向人力密集型的转换.价值创造的基础变成了人力资派。企业要保持可持续发展，就必须发掘人的远见、想像力和创新性，企业价值创造并将其注人企业的每一项活动中。远见、想像力和创新性现在已经成为关键资源。

企业价值创造迅速崛起的信息化经济改变了价值的定义，并对创造价值的手段予以重新界定，所有的企业都必须找到在新的世界里发细新的可能性的路径。出奇、出新将成为在竞争激烈的全球市场上求生存的基本要求？那么.信息化时代的企业将如何创造价值呢?

(l)企业更新知识、能力和人力资本的速度必须赶上外部世界变化的要求。越来越多的公司已经改变了自己的投资导向.在某些地方，新的孟点是知识资本.另外一些地方叫做“研究与开发.。公司的价值也越来越多地为其人力资本所决定，因为公司的目标不论以何种形式被表达出来.都表现为发扬光大、远见、想像力和创新性。由于在今天的竞争游戏中敬捷者称王.掌握新技能、润寮新技术和建立新优势成为企业成功的基本条件.因此仅仅寻求市场份倾是不够的.还必须寻求知识份倾，那就是关于领先产品和流程的知识。

(2)增加知识资本的关健是改变对事物可能性的认识，发现并去探索从前认为不可能的做法与方法。对于企业领导者而言.除了要在个人和团队中间传递新的知识.还要从予他们创造新知识的权力。企业价值创造这里所说的不一定是那些宏伟的创肠.也可以是从企业运营的基本层面做起的一些方式方法、结构或流程。比如，作为企业的一员，你是把客户看做交易的对象.还是看做一种每次打交道时都要加以创造的产物?如果每次打交道时你都能够给客户的生活方式带来变化.那么你与客户的关系就成为一种学习的过程。而这样做，就要求人们用一种不同的方式看世界.并为此采取某种行动。企业必须重新审视自身.投人全部能量.满怀坚定的信念，企业价值创造才能走上通往新发现的旅程。

(3)人力资本置放在未来蓝图的中心。面向未来的人是公司唯一无穷无尽的可再生的资裸，增加人力资本就是要增强人们创造与创新的能力。换言之.技能培训只是任务的一部分，企业价值创造中心工作在于让所有人成为自己那一摊工作的领导者。在这里，领导者的定义是其有改变世界的创造力、勇气和可靠水平的人。未来的有价值的人力资本将能够产生出前所未有的成果。

关于，智联招聘，大街，前程无忧，三个网站是怎么运营的。大家帮帮忙，我和同学们需要做一个案例分析？

招聘网站的普遍盈利模式

（一）、招聘网站与招聘方式的差异分析

首先是报纸招聘，该手段耗费成本最高，求职者依靠报纸上的信息去选择感兴趣的职位，而报纸招聘的可信度比较高，所以招聘效果最好。

其次，现招聘会，成本适中，招聘单位支付一定的费用就可以在大型招聘会上获得招聘摊位，这种方式的优点在于，应聘者与招聘单位能够得到面对面的交流和沟通，但是，这种方式受到地区、天气和人流量的限制。

最后，对于网络招聘来讲，成本最低，收效快，求职者可以准确和快速地查询自己感兴趣的职位信息，并在互联网上获得不同的简历模板和职业行情分析等信息。招聘单位可以通过支付会员费在网上发布职位信息，下载人才简历，以及刊登广告从而提升企业的知名度。网络招聘是如今人们较为信赖和依靠的招聘方式。

（二）、人才招聘网的运营及盈利模式

大部分招聘网站的盈利方式是：1、企业会员费 2、举办现场招聘会 3、企业广告费 4、分站加盟费 5、企业品牌拓展费。

虽然招聘网站的盈利模式都大同小异，但是合理和独特的盈利模式会让网站在该市场上得以立足，资本为先导的企业有其实现企业成功的法则，而以策略制胜的企业也能靠其差异化开辟出其自己的市场份额。