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• 基层管理干部应掌握的管理方法
• 农村村民管理办法？
• 如何加强对乡镇干部的管理，完善制度，加强监督和严格考核
• 农村民主管理制度
• 村级工作制度
• 村委会干部管理制度
• 什么是专职村干部管理制度

　　

基层管理干部应掌握的管理方法

　　

管理知识50分

　　

1.经常自我反省、检查，在所管辖的人民、时间、土地、事物上有浪费资源或无效利用的情况

　　

2.不要在下属面前抱怨你的工作，批评老板和公司的错误

　　

3.当你接受老板的任务时，在你试图执行任务之前，永远不要说“不可能”或“不可能”。

　　

4.每天找一些需要打破和创新的东西，用脑子想想。有什么办法可以提高创新

　　

5.当工作没有成功完成时，你应该能够承担起对老板的所有责任，不要在老板面前批评下属

　　

6.在做任何事情之前，花点时间思考一下目标和方向是否正确。

　　

7.找出在个人管理范围内哪些原则和原则是不能违反的

　　

*组织管理原则

　　

8.除非在特殊情况下，该事项只针对下一级的下属，而不是跨级指挥

　　

9.除非事先达成共识或出现紧急情况，否则不要指挥其他平行单位的员工。

　　

10.接受上级跨级指挥时，要及时回报直属上级，让他了解情况

　　

11.在给员工分配工作或任务时，他们可以花更多的时间交流，了解他对工作的想法，让他知道工作的重要性和意义，并想办法激发他内心的执行意愿

　　

12.在讲解下属的工作时，尽量思考如何给他更多的发挥空间

　　

13.在下达指令的时候，重点是完成目标，不需要对流程有太多的限制

　　

*规划和执行

　　

14.做事情之前一定要先想好，做好适当的计划，千万不要轻举妄动

　　

15.在策划阶段，要参考别人的意见，借鉴别人的经验和智慧，做好必要的协调工作，绝不闭门造车

　　

16.工作之前，一定要明确设定或确认自己的目标，把握好方向

　　

17.制定计划时，从人、事、时、物、地等方面收集相关事实、信息、详细的分析和判断，作为计划的参考

　　

18.不要仅凭直觉判断事情，要以科学的精神实事求是

　　

19.尽量让下属了解情况，和你分享信息。不要有“反正要求你做是对的”这种概念

　　

*控制和问题掌握

　　

20.在工作规划阶段，需要提前思考可能出现的情况，制定相应的措施

　　

21.当你问一个问题时，你必须能够清楚地指出它的“目标”、“现状”和差距的影响

　　

22.解决问题时，一定要客观地找出原因，不要凭主观直觉判断

　　

23.每天找一些需要改进的地方，思考如何做得更好

　　

24.下属工作时，从侧面观察，有偏差时给予必要的指导和纠正

　　

25.鼓励员工培养观察力，提出问题，引出具体的建设性建议。

　　

*下属培养和教学

　　

26.员工休假时。J.T(脱产时间)培训，他们应该能够给予全力支持，帮助他排除时间和工作上的障碍，让他能够专心接受培训。

　　

27.需要充分了解部门内各个岗位的知识、技能和态度状况，并建立岗位说明书

　　

28.新员工报到前，必须准备好新员工培训计划

　　

29.对于一般的工作，当下属不如我的时候，不要急于自己动手，但还是要让他有一定的学习机会

　　

30.当员工提问时，不要急着回答，而是先听听他的意见，让他先思考

　　

31.随时随地把握机会教导下属，比如开会，下属汇报，下属犯错，交付工作等等

　　

*沟通和协调

　　

32.主动找下属聊天说话，不要只是被动的等下属找个人说话

　　

33.当我听到别人不同意我的意见时，我可以先冷静地听他说，我必须克制自己的自卫被动

　　

34.当你遇到一个一直不明白你在害怕什么的人，你可以先反省自己是否害怕沟通问题，而不用先责怪对方

　　

35.在开会或上课等正式场合，最好关掉手机，创造一个良好的沟通环境

　　

36.和别人交流时，可以专注地看着对方，用心听对方的话，而不是东张西望，忧心忡忡

　　

37.与他人协调和交流时，避免对他人先入为主的负面想法

　　

38.与其他部门或同事协调时，可以保持客观的态度，多使用正面的词语

　　

*掌握人性的管理

　　

39.不要只指望公司通过制度来激发员工士气，要想好自己随时可以做什么

　　

40.能够多了解每一个员工，真正掌握他的背景，性格，习惯，需求，态度，优缺点。

　　

41.养成每天说几句好话的习惯，比如“辛苦”、“谢谢”、“干得好”等等

　　

42.不仅表扬员工，还在员工犯错时给予必要的责备

　　

43.当员工生病时，他可以打电话给予护理。如果员工家里有红白喜事，尽量去。

　　

44.要求员工做自己想做的事，一切从自己做起

　　

*领导力的发挥

　　

45.我们必须加强人文素质，培养工作之外的一些正当的兴趣和爱好

　　

46.不要仅仅依靠权力(power)来要求下属，而是要展示自己的管理专业才能，让员工信服

　　

47.你在一个组织中所做的一切都不应该仅仅是为了你自己的个人利益，而应该以团队为基础

　　

48.对于不同的员工，要用不同的领导方式去领导，而不是一味的用同样的方式追求平等

　　

49.无论什么方式(比如看书、上网、娱乐等。)，让自己感觉自己吸收了新的信息，每年都有明显的成长

　　

50.我们应该把以上所学应用到我们未来的工作中

　　

农村村民管理办法？

　　村各项管理制度

　　村党总支“三会一课”制度

　　总支委员会每月召开一次；总支党员大会每季度召开一次；总支民主生活会每半年召开一次；每季度上一次党课。

　　村干部廉洁自律制度

　　村”两委”干部成员要坚持做到自重、自省、自警、自励、自律，严格遵守财经纪律，不贪污受贿，不挪用公款，不用公款请客送礼或大吃大喝，不侵占公物，不搞宗族宗派和封建迷信活动，切实按规矩办事。

　　村党总支民主生活会制度

　　一、村党总支每半年召开一次民主生活会，每年不少于两次。

　　二、会前要请求上级组织部门和纪检监察部门派员参会，

　　以加强指导和督促。

　　三、召开民主生活会做到会前有中心议题，会中人人发言，会后有切实可行的整改措施。

　　四、发言者要“知无不言，言无不尽”，闻者要“有则改之赌钱则加勉”。

　　五、大力开展批评与自我批评，不断总结经验，克服缺点与不足，以达到沟通思想、团结协作之目的，提高村总支部班子整体战斗力。

　　村党总支“双培双带”活动制度

　　一、目标

　　村党总支每年要在不是党员农民示范户、或者有一定规模的种植、养殖大户中，有计划地培养1-2名入党考察 对象或吸收2名以上积极分子入党。每年要在掌握一定的实用技术和种植、养殖基础的党员中有计划地培养3名以上的党员示范户。

　　二、措施

　　1、村干部党员和党员骨干每人联系1-2名农民示范户或1-2名有一定种植、养殖技术的农村党员，负责将联系的示范户培养成入党对象，将联系的农村党员培养成示范户；

　　2、村党总支每年举办二期由示范户培养对象和入党积极分子参加的学习教育培训班，加强对《党章》和对党的基本知识的教育培训；

　　3、依托街道、村两级的信息网络，积极为党员示范户培训对象提供技术、品种及供销信息，并与金融部门联系，为党员示范户培养对象争取贷款，壮大发展规模。

　　村党总支党员帮扶制度

　　1、村党总支建立帮扶网络，凡有帮扶能力的党员，每人帮扶一名生活困难户，两年内实现困难户脱贫致富的目标。

　　2、帮扶党员要全面了解困难户的困难情况，经常向困难户宣传党的政策，转达组织的关心，帮助树立克服困难、加快致富的信息。

　　3、帮扶党员要帮助困难户分析市场行情，结合帮扶困难户家庭的实际，为其选准一条符合户情的致富路子。

　　4、帮扶党员每月至少两次到帮扶对象家庭中走访，建立走访记录，要帮助解决生产、生活中的实际问题。

　　5、帮扶党员要教育引导帮扶对象，遵守党在农村的各项政策，创造条件使帮扶对象能够切实履行农业税缴纳、计划生育等各项义务。

　　6、村党总支每年对党员帮扶情况进行一次全面检查，对帮扶工作取得成效的党员给予表彰。

　　党务公开制度

　　公开内容：

　　1、党建发展规划和阶段性工作计划；

　　2、党员教育、管理和村后备干部培养情况。

　　3、党员发展情况。

　　4、村干部任免、考核、奖罚和党员评选表彰情况。

　　5、党支部和村民委员会成员廉政建设情况。

　　6、村其他党务和重要事项；

　　7、党费收入管理情况。

　　公开方式：

　　1、每半年召开一次村党员大会，通报村党务公开内容；

　　2、每三个月在党务公布栏公布一次近期村党务，专项工作及时公布；

　　3、实行发展党员公示制：党总支在党员大会吸收预备党员后两天内， 将预备党员基本情况，党组织培养情况，支部大会表决情况张榜公布；

　　4、将执行民主生活会制度，开展批评和自我批评的情况和生活上反映出的主要问题，如实报告上级党工委。

　　政务公开制度

　　公开内容：

　　1、村发展规划和年度工作计划；

　　2、村重大建设项目和进展情况；

　　3、土地征用和宅基地审批情况；

　　4、计划生育指标安排，奖罚政策和奖罚情况；

　　5、村民福利待遇政策和执行情况；

　　6、村各级干部的任免、考核、奖惩情况；

　　7、其它村级公共事务和重要事项。

　　公开方式：

　　1、每年召开一次村民大会（村民代表会）审议村发展规划和年度工作计划等重大事项；

　　2、每半年召开一次村名代表会议审议村重要决议；

　　3、每三个月在村政务公布栏公布一次近期村政务，专项工作及时公布。

　　村民及村民代表会议制度

　　一、村民及村民代表会议，由18岁以上的村民组成或村民代表组成，具有本村的最高权力，村民委员会对村民（代表）会议负责。

　　二、村民及村民代表会议每年至少召开两次，由十分之一以上的村民或由二分之一以上的村民代表提议，应召开村民或村民代表总数半数以上通过后生效，村民（代表）会议的决定，不能与党的政策、国家法律相违背。

　　三、村民或村民代表会议的主要职权

　　1、审议决定本村发展规划和年度计划，制订修改村民自治章程或村规民约，罢免和补选村民委员会成员；

　　2、听取审议村民委员会年度工作报告、财务收支情况，评议村委会成员的工作表现；

　　3、讨论、决定本村各项经费的收交信使用情况，村民的承包经营方案，村委会成员亨受补贴的人数和标准，计划生育落实情况，公共事务、公益事业所需经费的筹集及使用情况；

　　4、改变和撤消村民委员会不适当的决定；

　　5、审议、决定涉及村民利益的其他事项。

　　村档案管理制度

　　按照档案管理的规定，建立村综合档案室，及时收集整理有关文件、资料、会议记录等。档案实行分类归档，专柜存放，专人保管。

　　村印章管理、使用制度

　　村党总支印章一般由村党总支副书记保管，村民委员会印章一般有村文书保管。日常工作使用印章，须经村党总支书记或村民委员会主任按职责分工签字同意。重大事项使用印章，应在相应会议作出决定后，经相关组织主要负责人签字同意。

　　财务公开制度

　　公开内容：

　　1、村财务年度预算和决算情况；

　　2、重大项目建设预算和决算情况；

　　3、村民承担的集资款、水电款、劳动积累工、义务工等专项经费收支情况；

　　4、村办公费开支情况；

　　5、村干部工资报酬情况；

　　6、其它需公开的财务事项。

　　公开方式：

　　1、每年召开一次村民大会报告财务预算情况；

　　2、每半年召开一次村民代表会议报告半年度财务收支情况；

　　3、每季度在村财务公布栏公布一次本季度财务情况；

　　4、专项财务不定期公布或根据村民要求进行专门公布。

　　党务、政务、财务公开后，必须认真做好结果的反馈；

　　1、对群众提出的疑问及时作出解释；

　　2、对群众提出的要求及时研究予以答复；

　　3、对大多数群众不赞成的，及时予以纠正。

　　财务监督制度

　　（一）成立村民民主理财监督小组。由村民代表会提名选举产生，其成员由作风正派、坚持原则、懂财务的党员、村民组成，共5人。

　　（二）村民民主理财监督小组职责;对村财务收支情况进行监督和审查，审查结果报村委会并定期上墙公布，接受村民质疑。凡 不符合规定的收支及单据，提出处理意见报村党支部支委会审定，如发现严重问题，可直接报告上级党工委。

　　（三）村民民主理财监督小组的监督内容：

　　1、村集体资金、财产的验证和使用管理情况；

　　2、财务收支和有关的经济活动及其经济效益；

　　3、财务管理制度的制定和执行情况；

　　4、村重要项目的承包合同的签订和履行情况；

　　5、村提留、街道统筹费和其它集体专项资金的预算、提取和使用情况。

　　6、村委会主任的任期目标和离任经济责任；

　　7、应该公开的没有公开；

　　8、其它需监督的内容。

　　财务管理制度

　　为了规范村委会的工作机制，加大民主理财力度，特制定本制度。

　　1、村财务实行“村帐街管”。财务管理的有关工作坚决按照《高岗埠村帐街管实施细则》执行。

　　2、对财务支出坚持村委会负责人一支笔审批，村财务报帐员由村文书担任。

　　3、村财务支出坚持按规矩办事，在支出额度上坚持：

　　（1）所有支出票据经党总支书记审核，方可审批；

　　（2）500元以上的支出需经村两委会议决定。

　　高岗埠人民调解委员会工作制度

　　一、工作原则

　　（一）依据法律、法规、规章和政策进行调解，法律没规定的，依据社会公德进行调解；

　　（二）在双方当事人自愿平等基础上进行调解；

　　（三）尊重当事人诉讼权利，不得因未经调解或调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。

　　二、工作纪律

　　（一）不得徇私舞弊；

　　（二）不得对当事人压制、打击报复；

　　（三）不得侮辱、处罚当事人；

　　（四）不得泄露当事人的隐私；

　　（五）不得吃请受礼。

　　高岗埠村计划生育工作制度

　　一、建立村党政一把手任组长的人口计划生育领导小组和计划生育协会，实行村级联系员和联系户制度，确保上级下达的人口计划指标和各项计生任务的完成，创建计划生育合格村。

　　二、严格执行计划生育政策和各项规定，切实做好照顾生育二孩及领养子女审查等工作，杜绝计划外生育和非法领养。本村的人口计划指标落实到人，并张榜公布，接受群众监督。

　　三、组织本村育龄人员学习计划生育方针政策和和避孕节育、优生优育等科普知识。

　　四、建好村级台帐，做到数据正确，变动及时，按时上报计生报表。

　　五、做好流动人口的计划生育管理，外来人员一周内应上门随访，对外来生育龄人员定期随访。

　　六、组织已婚育龄妇女参加孕情、环情监测，掌握育龄妇女人员的具体情况，督促其落实节育措施，对计划外怀孕现象及时落实补救措施，杜绝大月份流产，严禁计划外生育和非法生育。

　　七、认真做好避孕药具的发放和管理，定期定量送药上门，每月一次随访用药具的育龄妇女，做好随访记录。

　　

如何加强对乡镇干部的管理，完善制度，加强监督和严格考核

　　一、加强选拔任用，选优配强班子。

　　坚持“以德为先、德才兼备”的用人标准，大力培养村级后备干部，注重从“一村一名大学生”、农村致富带头人、复员退伍军人、大学生村官中，选优配强村“两委”班子，特别是党组织书记，找准领头羊、抓稳风向标。

　　二、加强教育培训，提升素质能力。组织村干部培训学习活动，不断增强村干部带领百姓脱贫致富能力；季度召开村书记学习会，要求村值班干部参与，把学习培训和工作部署相结合，做好学用转化；督促各村严格履行“三会一课”制度，定时学习农村党员干部远程教育课程，不断提高工作水平。

　　三、加强制度建设，规范运行机制。以条例管理村干、以制度约束村干；同时严格村干请销假制度，党务、村务、财务公开制度，不断规范乡村工作管理运行机制。

　　四、加强监督检查，提高工作效能。开展督查指导工作，每季度听取村级重点工作汇报，并开展抽查活动，每半年开展一次集中督查；同时协同各部门结合村干部具体分工，不定期开展检查指导工作。随机抽查村干部值班情况、“四议两公开”落实情况以及村务公开制度执行情况，力促村级工作效率高速提升。

　　五、加强考核考绩，确保尽职尽责。签订责任状，明确具体职责，严格考核考绩制度；明确村干部基础报酬和绩效报酬，通过年终考核，评选先进单位及优秀个人，并将考核结果与村干部绩效相挂钩，达到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的效果。

　　

农村民主管理制度

　　农民民主管理的内容:（1）村务公开的内容；（2）规范村务公开的形式、时间和基本程序；（3）设立村务公开监督小组；（4）村级事务的民主决策；（5）村级民主决策的形式；（6）规范村级民主决策的程序；（7）建立决策责任追究制度；（8）村级事务民主管理；（9）村民委员会换届后的工作移交制度；（10）村民民主理财制度建设；（11）农村集体财务收支审批程序；（12）农村集体财务的审计监督；（13）民主评议村干部工作制度；（14）建立和完善村干部的激励约束制度……

　　

村级工作制度

　　试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>

　　原发布者:蒋崇胜

　　村级管理制度会议制度第一条?为进一步健全村级组织的议事规则，明确议事职责，规范议事行为，有力推进基层民主政治建设，结合实际，特制定本制度。第二条?会议类型1、党支部委员会会议；2、村民委员会会议；3、村民代表会议；4、党员大会；5、村民大会。第三条?职责任务1、党支部委员会会议：由三分之二以上的委员参加，村党支部书记或委托副书记主持，一般每月召开一次，特殊情况随时召开。主要是传达上级党组织会议精神和重要指示，明确近期支委工作要点，安排部署当前党的建设工作，加强改进思想政治工作，研究发展党员、党费收缴、教育培训、民主评议党员和评先选优等工作。2、村民委员会会议：由三分之二以上的委员参加，村委会主任或委托副主任主持,?一般每月召开一次，特殊情况随时召开。主要是传达贯彻上级政府的有关指示和决定，研究拟定本村经济社会发展规划、年度计划和村务管理；讨论研究退耕还林、救灾救济款物、粮食直补、农机具补贴等政策性补助资金的发放；农村低保、医保、宅基地审批上报；人饮、道路、学校等基础设施建设。3、村民代表会议：由村民委员会召集，三分之二以上的村民代表参加，村委会主任或委托副主任主持，一般每半年召开一次（遇特殊情况可随时召开），主要是审查村级财务收支预算及较大数目的收支，讨论研究农村低保、宅基地审核上报，救灾救济款物发放，国家建设征收征用集体土地和涉及群众切身利益，事关村级发展的重大事宜；“一事一议

　　

村委会干部管理制度

　　由于过去对干部档案工作没有引起高度重视，管理很不规范，村干部基本情况、工作履历等信息都零星分散在有关的文件资料内，加之近年来相继进行的几次区划调整原因，许多资料都已遗失，为此做好村干部档案收集整理和补救工作显得尤为迫切。 在具体资料收集过程中，主要采用个人申报、组织调阅、综合审核的方式进行。村干部本人基本信息由本人申报，按规范填写干部信息登记表，内容包括个人身份信息、工作简历和家庭成员基本情况，个人提供信息由所在的村党支部盖章，再由街道统一核查核实，确保真实准确。同时，由各村负责收集村干部任职文件、在职培训教育情况、历年来村干部工作小结、组织鉴定材料、奖惩情况，村干部是党员的还要收集民主评议党员资料，街道农经部门负责调阅村干部历年来工资收入情况，街道党工委主要负责收集掌握在职村干部现实表现、现有收入来源及家庭基本经济状况等，对所有收集信息由街道组织部门统一整理汇兑，建立个人基础信息台帐，做到一人一档规范管理。

　　

什么是专职村干部管理制度

　　农村主职干部专职化”管理，提高了村主职干部的责任心，主职干部选任后靠履职来挣工资，绩效考核工资直接与干部值班坐班情况挂钩，倒逼了村主职干部积极主动地履行岗位职责，为集体干事、为村民服务；提高了村主职干部办事效率，村主职干部周一到周五全日制上班，村民在办事时能尽快地联系到村主职干部，有利于提高办事效率、方便快捷服务；提高了村主职干部履职能力，通过加强岗位培训、技能培训，有效提升了村主职干部工作能力，以服务农村经济发展，为村民群众谋利益；加强了对村主职干部的监督管理，考勤制度、村干部去向告知牌、村干部工作日志等都有效加强了对村主职干部的监督管理，改善了干群关系，提升了村主职干部服务意识。