什么是PX(PX在哪里)？

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文字/王亮亮中国石油报

翻看衣服成分的标签，你一定很熟悉这些名词:涤纶、尼龙、腈纶…

名字好听的芳烃给人们的生活增添了色彩。据中国石油规划院炼化工程研究所化工市场研究中心副主任陈诚介绍，目前我国纺织行业1/4的原料来自天然纤维，3/4来自合成纤维，是芳烃产业链中的重要产品之一。根据中国石油和化学工业联合会的数据，目前全球对二甲苯(PX)消费量的99%以上用于生产PTA，98%以上用于生产PET，约65%的PET用于生产聚酯，广泛应用于服装等纺织品。可以说，芳香烃与人的衣着密切相关。

芳烃产业链不仅包括苯、甲苯、二甲苯等前端大宗基础化工原料，还包括苯酚、己二酸、己内酰胺、TDI、PTA等中端芳烃衍生物中间体，以及聚碳酸酯、聚酰胺、聚氨酯、聚酯等终端材料，甚至包括后续的材料改性。其中，对二甲苯(PX)最受关注。“芳烃代表一个国家的石化技术水平，对二甲苯(PX深圳生活网)是芳烃生产中消费量最大的产品。”中国石油和化学工业联合会轻烃和芳烃专业委员会秘书长李玉京告诉记者。

新产能集中释放时，芳烃还香吗？

多年来，随着人们生活水平的提高和对服装等纺织品需求的不断增加，我国PX产业链内外需求旺盛。中国PX产业链上慢下快，供需“剪刀差”明显。根据《中国能源化工发展报告》，2015年中国PX供应短缺，一半以上依赖进口。

为改变PX严重依赖进口的不利局面，我国“十三五”规划制定了“到2020年将PX自给率提高到65%至70%”的战略目标，明确了大力发展PX企业的布局规划。2019年以来，我国PX产能进入高速发展阶段，两年内新增产能1232万吨/年，大部分来自下游民营企业的向上整合。《中国能源化工发展报告》数据显示，“十三五”是我国石化行业投资的高峰期，PX行业也进入跨越式发展期，产能从1385万吨/年飙升至2619万吨/年，其中民营企业新增产能1030万吨/年。

随着浙江石化二期、中石油广东石化、洪升炼化、中海油惠州石化、威廉化工二期等在建或计划投产的PX装置相继投产，《中国能源化工发展报告》认为，“十四五”期间PX产能将再次翻番，新增产能超过2500万吨/年。按照生产节奏，大部分装置将在2023年前投产。2022年起，PX自给率将超过100%。

随着全球人口增长和经济持续复苏，与民生相关的纺织品需求将持续增长。PX作为聚酯系列产品的主要初级原料，将受到下游需求增长的稳步推动。但未来PX产能的大量释放，将进一步加剧竞争，打压市场价格。“PX产能的集中交付会拉低产业效益，迫使竞争力较弱的工厂关停。另一方面，如果精制效率好，燃料会争夺PX原料，使得PX生产面临原料供应不足。”李玉京分析道。

陈诚表示，“十四五”期间，PX厂将面临优胜劣汰的挑战，小规模、低效厂首当其冲，而大型炼化企业全产业链龙头企业仍能凭借低成本优势持续扩张。\”这对企业的综合竞争力提出了考验.\”

市场主体多样，谁能留在舞台上？

“微利”是十四五期间各方对PX的初步判断。目前，中国PX行业竞争激烈，主体多元化。根据中国石油和化学工业联合会的数据，到2020年底，民营企业将占中国PX总产能的60%以上。

中国石油芳烃工程技术中心常务副主任老郭蕊表示，对于基础化工原料领域，不存在“可得性”和“可得性”的问题，竞争力主要体现在原料资源的低成本利用和对市场需求的快速响应。陈诚也认为，企业之间的产品质量没有根本区别，产品的竞争力主要体现在价格上。

“十四五”期间，中国PX进入新一轮扩能周期，产业链日趋完善成熟。面临整体产能过剩，生产企业利润不断被挤压在空之间。设备落后、缺乏资源和市场优势的小企业将面临退出历史舞台的风险。同时，以恒力石化、浙江石化为代表的大型民营企业完成了向上一体化布局，全产业链低成本优势凸显，抗冲击能力不断提升。陈诚表示，规模化、集成化、规模化是降低成本的有效途径。“另外，PX的原料是原油。对于中国石油炼化企业来说，原材料资源也是一个重要优势。”

郭蕊对在役和新建两个阶段提出了具体建议。对在役老机组，要着力解决原料供应、催化剂更换、技术升级、设备更新、节能改造、精细化管理等问题。通过技术改造和组织协调，从而有效降低成本。对于规划的新厂，应重点关注产业的协同发展效益，如芳烃、烯烃、氢能产业的耦合。充分发挥市场反应和反馈效益，如主动选择和调整原材料和产品；充分发挥产业链的整体效益，如产业链的整体性、匹配性、定制性；深圳生活网上线后，数据在信息时代的价值和好处，如数字孪生、智慧工厂、现代管理理念的融合。

聚焦深圳生活网高质量发展，如何打造优势？

截至7月30日，四川石化公司今年以来生产的px几乎全部销往该地区。今年上半年，乌兹别克斯坦石化公司PX产品国内销量超过95%，收入大幅增长。“地理优势”是这两家企业的共同特征。

PX的销量取决于下游PTA的发展。但PX为液体，易结晶，运输条件苛刻，成本高。“PX的主要市场在中国东南部，西方企业的产品都要销往这些地区。高运费会削弱竞争力。”西北化工芳烃产品线经理张以勋认为，就近发展下游加工产业，达到一定规模，实现资源就地加工，是稳定目标市场、实现效益最大化的有效途径。此外，陈诚还认为，在PX厂附近与民间资本共建下游项目也是可以考虑的发展方向之一。

面对“PX-PTA-PET”链的激烈竞争，发展特色技术，推动资源向优势业务转移，也成为芳烃创效的途径。辽阳石化打造“人无我有”特色技术，完善“芳烃-聚酯”产业链布局，从生产“基础化工原料”向生产“特色化工新材料”和高端精细化学品转变。今年上半年，瓶级聚酯产品数量和效益增加1779万元。

打铁需要努力。四川石化销售策划岗员工关健认为，稳定的产品质量和稳定的货源是吸引客户的基础。“加强产品数量控制，优化操作，稳定生产，减少装置波动，是生产企业的必要举措。”

对于未来，老郭蕊认为，芳烃产业链要立足于技术体系在不断重构中加速演进，把解决原料、技术和需求之间的错配和失衡作为创新的主要着力点。“要坚持有所为有所不为的基本原则，重点抓好基础化工产品领域新型分离反应技术的耦合，着力解决生产成本低、响应市场需求灵活等问题，进一步推动‘分子加工’理念在炼化一体化中的落实；在材料领域，选择特种聚酯、聚碳酸酯、聚酰胺等重点产业链，逐步形成特色优势，持续构建关键中间体和特种材料立体网络生态体系，系统培育芳烃产业高质量发展新格局。”(刘晓龙、、山也对本文有贡献。)

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