O2O电子商务模式是把将线下的商务机会与互联网结合，那么o2o电子商务模式成功案例都有哪些具体解析呢？下面一起来了解一下吧。

o2o电子商务模式的成功案例

[案例1] JD。COM:“大数据+商品+服务”线上线下

行业:综合自营+平台电商

案例总结:JD.COM与15个以上城市数万家便利店合作，在JD.COM布局O2O，在JD.COM提供数据支持，实现便利店落地为端；JD.COM和獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开埠，为獐子岛提供高效的生鲜供应链系统。此外，JD.COM还与服装、鞋帽、箱包、家装等品牌垄断连锁店实现了优势整合。，从而扩大产品线和渠道。在JD.COM精准营销的帮助下，所有连锁店终于实现了“零库存”。

分析师点评:中国电子商务研究中心助理分析师孙认为，线上线下是基于线上大数据分析，补充了线下门店布局粗放、配送速度极快的优势。JD。COM在平台和物流方面的优势得到充分发挥，市场得到拓展，填补了其单一用户结构的不足，是开辟O2O发展的又一渠道。但是，这种模式末端的传统便利店是否积累了社区购物习惯的数据，这种积累是否有价值，仍然值得考虑。JD.COM O2O还有很长的路要走。

[案例2]万达:线下商城+百万腾电商的线上线下

行业:商业地产

案例总结:万达与百度、腾讯共同出资成立万达电商公司。万达开通账户和会员系统，打造支付和互联网金融产品，建立通用积分联盟、大数据整合、WiFi共享、产品整合、流量引入等。开展深度合作，同时，共同打造线上线下一体化账户和会员体系；探索创新的互联网金融产品；建立总积分联盟和平台；同时，万达、百度、腾讯也将建立大数据联盟，实现优势资源与大数据的整合…近日，万达投资20亿股，弥补O2O支付的不足。

分析师点评:在阿里垄断的格局中，万达、百度、腾讯分别没有做电商，这让他们深刻意识到了活在一个群体中的重要性。万达的O2O发展模式，拥抱互联网，多方借力，有望遏制阿里，给二三线电商施压。但是，能否完成三方团队的无缝对接，实现1+1+1 >: 3。还有待检验。万达投资快钱是打造O2O地图的重要一步，美元将成为万达电商的重要支付平台。

O2o电子商务模式概念

总的来说，“O2O”是“互联网和传统产业的集合”，但不是两者的简单叠加。而是利用信息通信技术和互联网平台，将互联网与传统产业深度融合，创造新的发展生态。它代表了一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化整合作用，将互联网的创新成果深入整合到各个经济社会领域，提升全社会的创新能力和生产力，形成以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

O2O旨在将线下商机与互联网结合起来，为传统企业开辟新的市场渠道。如今，传统企业的经营越来越困难，成本也逐渐增加。但是通过互联网添加的方法可以降低营销成本，开辟新的市场渠道。