创业必须要具备哪些条件?

　　 （内容摘要：列举客观现实环境和创业必备条件，提供一种与众不同的新的创业思维）

　　 创业是企业家精神。企业家精神被视为变革，它可能包括除了简单的经济价值之外的其他价值。

　　
　　

　　 创业是设计、启动和运行新业务的过程，这通常最初是一个小企业，或者是“发展、组织和管理一家企业的能力和意愿，以及任何盈利风险”。

　　
　　

　　 启动一家初创公司所涉及的风险很高，但由于“缺乏资金、糟糕的商业决策、经济危机、市场需求缺乏，或者所有这些因素的结合”，初创公司中有相当大一部分不得不关闭。

　　
　　

　　 企业家是一个能够找到和利用机会将发明或技术转化为产品和服务的实体:“企业家能够识别发明的商业潜力，并组织资本、人才和其他资源，将一项发明转化为商业上可行的创新。”

　　 创业捕捉到了老牌公司的创新活动，比如，制造业转型升级带来商业模式创新设计的需求。

　　
　　

　　 创业过程伴随着创新过程，创业者既要创意又要管理能力去驾驭一个企业。通俗易懂地说，创业者必须样样都懂，样样都做，特别是初创阶段。对商业生态系统全面、系统、透彻理解。

　　
　　

　　 必备条件之一就是系统性的创新思维。

　　 创业者应该是 探索 家和冒险家，拥抱失败才可以面对未来。怕失败的人不应该创业。只有敢于 探索 未知领域的人才有可能遇到创业成功的机会。

　　
　　

　　 创业者首先是一个变革者，面对很多事情都是前所未有的，创新创业风险在所难免。不可预见的事物必然要 探索 和冒险。 探索 和冒险必然有可能失败，不能承受失败就不要创业。

　　
　　

　　 审慎行事是被用在减少风险，而不是杜绝失败。面对投资失败，专业风投机构会处之泰然，个人非专业风险投资人就很难说有何反应。

　　
　　

　　 不要寄望创业不出资“空手套白狼”，没有人会投资一个连创始人都不投资的项目。个人出资可以量力而为，但不可以不出资，这是投资信心问题。这是显而易见的道理。

　　
　　

　　 必要条件之二就是为创业失败做足心理准备。

　　 创业成功因素之一是正确创业方向，选对了有如顺水推舟，选错错了有如逆水行舟。这是事半功倍，还是事倍功半的差别。

　　
　　

　　 创业背景是创新，而不是简单做买卖生意。在经济困难环境，无论哪一行的简单买卖生意创业都没有机会成功。识别创业方向需要更新知识。要用系统性思维来分析思考事物，而不是企业孤岛思维。因为企业是存活在一个商业生态系统，而不是活在企业孤岛。

　　
　　

　　 科技 创新项目通常经历研究成果、技术化和商业化三个阶段。对于多数年轻创业者来说，能力和资源的局限性迫使他们只能在创新链（政产学研用）的最低环节-应用上寻找创业机会。比如，电商平台的分销商卖家。但是，电商平台存在问题，有改善空间。

　　
　　

　　 遗憾的是，电商创业也不好做。自媒体创业不适合多数人。中国的致富 历史 无一不是来自国家大变革带来的机遇。比如，改革开放政策让一部分人先富起来的机遇。

　　
　　

　　 对于软件技术创业，创业者应与研究出成果的专家和应用行业专家合作创新创业，而不是独自一人创业。

　　
　　

　　 因为，专业技术和商业模式创新与软件技术对创造客户价值方面很重要，必须跨技术领域的协同创新才能够真正达到预期效果，而且引入核心用户战略投资，有助于应用推广提供示范作用。

　　
　　

　　 所以独自创业或随便找几个人合伙投资，创业成功率会很低。

　　
　　

　　 应从优化供应链管理和应用技术结合电商创新创业寻找机会，而不是在现有电商模式创业。

　　
　　

　　 必要条件之三就是正确创业方向。

　　 正确创业方向等于正确选择创业项目。

　　
　　

　　 在网络 科技 应用创新创业和企业数字化转型创新这两个领域可以找到交集，体现为企业增值服务，最大特点是互联网平台系统赋能用户。

　　
　　

　　 企业增值服务是指改变管理咨询服务方式和技术供应方式为互联网共享平台的商业智能管理模式，由平台赋能用户协同运营的方式改善组织的运行机制和提高组织的管理水平和经济效益。

　　
　　

　　 为何创业选择互联网平台的企业增值服务？

　　
　　

　　 对于年轻创业者来说， 首先 ，增值服务容易获得客户/用户，而且创业资金小。因为它为用户创造大价值，而不是小价值。

　　
　　

　　 其次 ，背靠实体商业生态系统创业可以获得实体企业的资源支持，因为创业者为企业创造了价值，比如，创建一个互联网增值服务平台赋能用户销售力和竞争力，形成分销渠道网络帮助制造商销售其产品获得佣金。

　　
　　

　　 此外 ，商业机会来自市场需求，企业服务分为一般性商务服务和企业增值服务两大类。产品和服务吸引顾客的本质是创造客户价值。企业增值服务的方式可以是通过软件工具自动化执行管理任务替代人工执行管理任务，从而创造商业价值（赚钱工具）。

　　
　　

　　 不仅如此 ，在产品供过于求的市场，在商品流通、消费领域挖掘工厂客户的价值潜能，比起生产领域挖掘成本效益相对容易。因为，随着生产自动化进步，生产成本挖潜已挖无可挖，而流通、消费领域的企业增值服务发展前景广阔。因为中国制造业转型升级带来企业增值服务大量潜在需求，从发达国家经济发展 历史 可以知道。

　　
　　

　　 如何构建互联网企业服务平台？

　　
　　

　　 在流通领域挖潜增值的定位是跨界重构供应链（互联网+供应链），改变供应链多交易环节特征结构，成为唯一交易环节特征网络平台结构，实现交易成本最小化和轻资产模式以及供应链管理智能化。通过互联网平台赋能用户的方式为企业和个体商户提供增值服务。这是一个企业转型过程中产生出来的巨大商业管理服务市场。

　　
　　

　　 目前，中国制造业处在转型升级 历史 阶段，这是国家级大趋势必然引领全国潮流，迟早的事。企业转型升级不仅需要先进生产技术，还需要先进商务服务：为制造商销售产品提供增值服务的产品供应链管理互联网服务平台。

　　
　　

　　 创业机会在于企业转型升级大方向所需要的有利于制造商和分销商用户的互联网供应链贸易平台，帮助用户提高效率和降低成本。

　　
　　

　　 必要条件之四就是为用户创造价值和适用大众创业、万众创新、接地气的企业增值服务项目，而不是“高精尖”项目。

　　
　　

　　 从上文“1.创业是什么？”可以知道，无论是技术还是非技术年轻创业者多是不具备创业能力和资源。因此，他们需要和资深企业家合作创业相对容易取得成功。但需要一个合适的商业模式和初创公司模式来结合高端与低端互补性创业。

　　
　　

　　 缺钱、缺管理能力和商业经验的“草根”创业者最适合在共生供应链管理的互联网平台上与高端创业者联合创业相互依存。简言之，“草根”创业者依靠个人人际关系和活动能力获得客源替代流量和广告获客成本。

　　
　　

　　 换言之，由高端创业者“领投”创建互联网平台，然后大众分销渠道创业者“跟投”，组成大众分销互联网平台联合创业公司服务制造商和消费者。而不是现有的电子商务。

　　
　　

　　 这种供应链联合创投模式可以有效解决“草根”创业者的缺钱、缺管理能力和商业经验问题。最重要的是这些草根出身的创业者比其他高端人才创业者有闯劲，更亲民接地气。这是高、低端创业者优势互补，而且低端创业者甘愿被高端创业者领导。

　　
　　

　　 问题来了，高端创业领导低端创业，会不会低端创业被高端创业忽悠？这取决于一个初创公司的股权结构、决策机制和利益分配问题。关键是这些要素通过一个互联网平台公司模型来体现，并受到法律保护。

　　
　　

　　 分享一种互联网供应链平台的“大众分销”模式（初创公司模型）：利用软件工具和管理创新结合的互联网供应链管理创新方法，为制造商用户在平台销售产品和平台赋能个体用户成为线下分销代理渠道，平台公司从销售收入中分享利益。

　　
　　

　　 必备条件之五就是联合创新创业的互联网平台模式整合所需的资源和技能以促进创业成功率最高。

　　 对于多数创业者来说，创业应该接地气，从实体行业开始找机会，其中一个创业机会帮助传统企业转型提供企业增值服务。这不是传统商务服务，目前也没有竞争对手，但需要创业者去发掘服务市场。

　　
　　

　　 企业在市场被优胜劣汰是正常事。经济不景气会有一批企业倒闭，这时，优胜出的企业吞并倒闭企业原有市场，同时，对创业者是一个进入市场补位机会。关键是商业模式创新创业，而不是沿用传统商业模式创新。

　　
　　

　　 同一个商业机会，创业时机把握不好（过早或过晚）都可能失败告终。商业机会稍逊即逝，好好把握时机。该出手时就出手。

　　
　　

　　 必要条件之六就是洞识创业先机，积极寻找合作伙伴，把握商业机会创业。

　　
　　

　　
　　

　　 无论是技术或非技术的年轻创业者都需要创业导师指导他们创业。但是创业指导多侧重于狭窄的专业领域，并不适合大多数创业者。流于形式的孵化器和加速器以及创业咖啡等对创业成功没有实质性帮助。

　　
　　

　　 现有的孵化器和加速器，对于新发现技术的产品硬件化来说是有效率，来自企业高管的导师可以帮助技术专长的创业者商业化他们的产品。但对于商业生态系统创新的企业增值服务来说，并没有多大帮助。因为供应链企业转型互联网服务平台的创新设计是组织结构变革和商业模式创新“软件”，而不是技术产品“硬件”。

　　
　　

　　 创业必备的资源是创新、创意、技术、管理、资金。这些资源需要一个知识模型来整合，同时需要一个公司模型来商业化。这涉及到创新创业与应用企业合作问题，合作前提关键在于“是否创造用户价值？”。

　　
　　

　　 然而，无论是技术或非技术创业者，都不具备设计知识模型和公司模型的能力，因为系统性管理创新是依靠 社会 分工协作的活动。比如，引领行业供应链企业转型的商业模式创新设计能力。所以，必须要和专属领域的创新专家合作。

　　
　　

　　 创业者应该用 社会 分工合作的思维考虑商业，与顶层管理创新设计者合作（系统性创新专家），和技术专家合作，以及专业应用市场的专家合作（用户），而不是自己创造产品和服务之后推销它们。市场不确定性风险很大。

　　
　　

　　 依靠长时间地工作历练和学习文化知识来储备创业能力与资源储备，这种古老过时的学习商业方法，远水救不了近火。不适合多数年轻创业者采用。

　　 对于年轻创业者来说，最重要的是把握全局方向和全面管理能力。创新专家可以通过知识模型转化为初创公司模型来帮助创业者解决问题，而不是空泛的说教。如果沿用传统方法来学习知识和积累实践经验，几乎不可能在短时间内获得这些能力。

　　
　　

　　 分享一种短时间内获得全面企业管理能力的新方法。企业智能管理系统-管理和技术一体化互联网平台，可以帮助不懂管理的创业者像高管一样运营自如。从知识和技能层面该平台赋能于用户。

　　
　　

　　 这是适合大众创业万众创新创新的新路径。

　　
　　

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创业需要五个条件

　　 创业需要五个条件

　　 　　创业需要五个条件，创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下分享创业需要五个条件。

　　创业需要五个条件1

　　 　　 1、诚信

　　 　　调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。

　　 　　 2、务实

　　 　　创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。

　　 　　 3、非凡的领导才能

　　 　　现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。

　　

　　 　　 4、勤奋努力

　　 　　勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。

　　 　　 5、创新精神

　　 　　具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵，是市场竞争的不败法则。

　　创业需要五个条件2

　　 　　 1、好的思路跟想法

　　 　　一个好的思路与想法往往是创业最重要的决定点。有好的创意点和思路，决定了之后整体的走向。就像马云在成立阿里巴巴之初，就瞄准了中国电商这个平台，有把中国电商做大的想法，于是开始了创业之旅。新想法，新思路往往是大学生年轻人的宝藏，运用到实处，可能是一笔宝贵的财富。

　　 　　 2、有帮助自己的朋友，或者团队

　　 　　有人帮助是件很重要的事情，有时候遇到问题自己单独可能无法解决。拥有各方面人才不仅可以更好的管理创业团队，也可以在创业中把每个人都放在自己擅长的位置，发挥他们最大的作用。

　　 　　 3、足够的资源

　　 　　创业前期，要有足够的资源支持，无论是场地的租用，人员的工资，项目的支持、维护，都需要一定的启动资源。对于这一点，我个人认为，创业，并不是说需要十几万几十万才叫创业，即便是投入几百几千也算是创业，只是你如何去做，有没有方向。

　　 　　 4、选择创业的地点

　　 　　你所选择的创业项目一定有适合他的创业地点。一些经济发达的大城市，可能有更多的机会，对于小企业的前期发展可能会有很大的帮助。

　　

　　 　　 5、积累社会经验

　　 　　大学生对社会缺乏了解。他们在与生意合作伙伴应酬方面往往都会遇到困难，沟通存在一定的代沟。商业上所需经历的一系列繁杂的问题，大学生都没有涉及过。

　　 　　大学生有理想与抱负，但刚刚毕业的大学生在实战中往往是眼高手低，缺乏实践能力和可实施性，因此，在创业过程中，很多都没办法落实到实处，无法继续下去。所以需要积累社会经验，为今后的创业打下基础。

　　 　　 6、多交流，多总结

　　 　　在项目落实的过程中，一定会遇到大大小小的问题，这时候，学会总结，把问题罗列出来，跟自己的创业伙伴多多沟通是十分重要的。

　　 　　这一段时期我们在什么方面比较出众，提出表扬，继续保持。有了什么问题，一定要提出来，在今后的发展中做到有效规避。如果有什么不能解决的，也要多多询问有经验的人，或者寻求帮助。

　　 　　对于刚走出校门的大学生来说，去积累经验跟资源，都需要一个过程。在这个过程中，创业者要学会坚持与努力，有足够的经验和实力后要更加抓住机会奋发向上，相信一定会取得成功。

　　 　　大学生创业并不是一件简单的事情，以上五个条件，为大家提供一个参考的建议，同时在创业的时候也需要考虑清楚，避免盲目和一股脑！

　　创业需要五个条件3

　　 　　 条件一：知识

　　 　　创业者需要具备打算从事相关行业的知识，很多人在初次创业的时候，行业知识都是十分欠缺的。知识不足，使创业成功的概率降低，但要有完全充分的知识也是不可能的。以家电清洗行业为例，假如连空调为什么需要洗，清洗有哪些好处，清洗后能达到什么样的效果都不知道。

　　 　　那离真正的创业还差的很远，想动手自己心里都没有底。再比如做家电清洗需要哪些产品、设备、工具，需要具备什么样的技术都不知道，这样说创业也没有意义的。所以掌握基本必要的知识是十分必要的。

　　 　　 条件二：心态

　　 　　作为创业者，心态很重要，良好的心态是创业者取得成功的保证，是避免半途而废的良药，在创业的路上一定不会是一帆风顺的，创业是个不断完善的过程，不可能一下子就做的非常完美，阿里巴巴发展到今天也经过十几载的不断完善，何况我们一般的创业者呢?

　　 　　做家电清洗也是如此，不要想一开始经营就顾客盈门，也不要想一开始就有多大的.服务团队。首选当地的消费者原来并不知道某些家电为什么要清洗，也不知道我们格科的专业家电清洗团队在当地开始提供这方面的服务，加上我们自己的服务经验都需要完善，所以凡是有个过程，有不急不躁、稳扎稳打的心态才有可能把创业这件事做好。

　　

　　 　　 条件三：技巧

　　 　　创业也是有一定技巧的，只要了解到技巧之后，创业才会更顺利，对于初期做家电清洗的创业者来说，由于自身刚刚接触这一市场，在创业过程中还会遇到许多的问题的。那么解决这些的问题的能力就变得是否重要了。那么格科总部有经营这个行业17年的经验技巧可以解决，这就需要借助总部的力量，不断的总结和学习，找到适合自己的技巧。

　　 　　 条件四：细节

　　 　　创业需要注意的细节问题是。例如我们家电清洗行业原来也存在，只是没有专业的，那么我们专业清洗的价值就是做好细节，给消费者更好的服务体验。

　　 　　传统油烟机清洗的方式是全拆用工业清洗剂清洗，通过更换用户的配件盈利，那么我们在这些问题中就找到机会，我们能做的细节是，清洗过程尽可能不拆卸也达到深度清洗的效果，在清洗过程中用户遇到一些小问题，我们免费帮他们处理，是不是获得了用户的心呢?所谓细节决定成败就在于此，想创业的您准备好了吗?

　　 　　 条件五：坚持

　　 　　没有任何事情是一蹴而就的，种瓜也有个成长的过程才能收货，在客户的抱怨和不满的时候，在管理员工出现问题的时候，在服务定位需要转换的时候，在有其他外界诱惑的时候，你可以找个理由逃离，然而这样真的能成功吗?食宿已经告诉我们，答案是否定的。

　　 　　创业其实很简单，无非就是成功或者失败两个答案，只要准备充分，不急不躁，选择一个好的平台合作，成功还是相当可以期待的，那么究竟什么是成功，我想每个创业者心中都有个答案!格科总部能做的就是把优质的产品、设备、工具给你，把专业的清洗技术给你，把成功运营的经验复制给你，解决你在创业路上的困惑，让你能走在更宽更远的路上。

大学生创业的条件有哪些

　　大学生创业必备条件一：经验；大学生长期呆在校园里，对社会缺乏了解，特别在市场开拓、企业运营上，很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。因此，大学生创业前要做好充分的准备，一方面，去企业打工或实习积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。大学生创业必备条件二：资金；一项调查显示，有四成大学生认为“资金是创业的最大困难”。的确，巧妇难为无米之炊，没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。因此，资金是大学生创业要翻越的一座山，大学生要开拓思路，多渠道融资，除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外，还可充分利用风险投资、天使投资、创业基金等融资渠道。
大学生创业必备条件三：技术；用智力换资本，这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。因此，打算在高科技领域创业的大学生，一定要注意技术创新，开发具有自己独立知识产权的产品，吸引投资商。大学生创业必备条件四：能力；大学生由于长期接受应试教育，不熟悉经营“游戏规则”，技术上出类拔萃，理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功，创业者必须技术、经营两手抓。建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始，锻炼创业能力。大学生有创业热情，但由于经验欠缺、能力不足、意识偏差等原因，导致创业成功率明显偏低。大学生创业必须具备一定的四种条件，才能有利于创业的顺利开展。
【法律依据】：
《中华人民共和国宪法》
第二条
中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会。人民依照法律规定，通过各种途径和形式，管理国家事务，管理经济和文化事业，管理社会事务。

创业应具备的基本条件

　　 创业应具备的基本条件

　　 　　创业应具备的基本条件，现在很多人都是会选择创业的，在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质，找出存在的真正问题，分析原因，下面看看创业应具备的基本条件及相关资料。

　　创业应具备的基本条件1

　　 　　1、 创业是一家漫长且复杂的事情，在确定创业之前要综合自身的实际情况选择创业项目，不能够急功近利。在创业的初期要分析自己本身是不是适合创业。

　　 　　是否具备创业的一些条件，因为自己创业不是一时头脑发热就决定的结果。在整个创业的过程中，会遇到非常多的事情和困难，你是否能够坚持住?

　　 　　2、 要学会分析自己的优势在哪里，自己的优势适合做哪些创业的项目。我的优势能够为自己的创业带来哪些优势，这些都是需要考虑的问题。

　　 　　自己是否具有足够的毅力坚持这件事情?如果在遇到创业过程中的瓶颈期自己应该怎么度过，这些问题都是创业需要考虑的问题，所以就需要创业者具备非常强大的内心承受能力。

　　

　　 　　3、 你是否有足够的\’资源。在创业的过程中，丰富发资源是非常重要的，创业不仅仅需要自身的能力，还需要巧妙的借用外界的一些力量，就像是如虎添翼一样。

　　 　　在整个创业的过程中，学会合作是非常重要的，如果一名创业者不懂得与他人合作，那么他的创业路程也不会很长，你的人力资源和实力资源在创业过程中都非常重要。

　　 　　4、 在创业的时候一定要善于随机应变。为什么会这么说，因为市场是随时都在变化的，如果创业者没有灵活的思维是跟不上市场的变化的，因为我们终究是要适应市场的变化，而不是想办法去改变市场。

　　 　　这是一个很漫长的过程，并且如果去改变市场仅凭一己之力是远远不够的，所以需要创业者会分析市场的走向，市场怎么变化就要有相应的政策去应对，而不是一直一成不变。

　　 　　5、 要做好随时学习的准备。创业是一个学习的过程，这句话一点问题都没有。创业是一个综合性非常强的词汇，虽然只是简单的两字成语，但是他需要创业者拥有很多方面的能力，因为创业者毕竟要自己处理很多事，在经营的过程中创业者会学习到很多知识。

　　 　　这就需要创业者有虚心求教的态度和一直准备学习的上进心。在整个过程中，创业者一直处于在学习的状态，所以有很多创业者在自己创业之后会给人不一样的感觉，无论是在说话方式还是在办事方法上都会非常不一样的。

　　创业应具备的基本条件2

　　 　　 一、决策力

　　 　　决策能力，永远都是第一位的，如果一个创业者不具备管理者的基本素质，不能代表团队做出决策的话，不可能有发展前途的，决策能力是创业者根据主客瞅条件，因地制宜，准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。

　　 　　决策能力代表一个人的综合能力，是必不可少的一种能力。

　　 　　 二、治理力

　　 　　除了能够拍板之外，还要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力，只要懂得唯人是用。

　　 　　就能给自己的公司发展步入正轨，企业创立或经营时间不长，经营治理者去去缺乏经营治理经验，面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低，再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高，甚至经营失败的风险。

　　 　　具备经营技巧，善于经营、巧于应对，时刻保持苏醒的头脑，才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。

　　

　　 　　 三、执行力

　　 　　专家研究调查，很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以，只要肯干，就一定会有发展，这是一种方式，所谓是上行下效就是如此，一个老板带领出了好路子，就必然会出现好的结果，由此可见，执行力并非只针对员工管理，更在于创办者的榜样楷模作用。

　　 　　 四、创新能力

　　 　　这个是比较重要，同时也是附加的一种突破能力，并不是每个人都具有，也并非都能够培养出来，但是具备创新能力的人，总会有更多的优势，让企业步入快速发展阶段，并提升竞争力。

　　 　　创业不是一件简单的事情，需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦，因此这也更加考验创业者的能力，拥有过人的能力，可以让创业之路走得更加顺畅一些。

　　创业应具备的基本条件3

　　 　　 创业需要具备一定的条件

　　 　　 1、创业方法

　　 　　 1、技术

　　 　　不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。

　　 　　 2、资金

　　 　　即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

　　 　　 3、经验

　　 　　经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，如果你经验不足，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。

　　 　　 4、人才

　　 　　人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有发展的，光有自己的雄心壮志还是不够的，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。

　　 　　 2、创业注意事项

　　 　　 1、怎样寻找创业模式

　　 　　创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的`理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

　　 　　 2、怎样确立创业目标

　　 　　赚钱是重要的目标，但并不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

　　

　　 　　 3、怎样制订创业原则

　　 　　在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

　　 　　 4、怎样规划创业步骤

　　 　　这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。

　　 　　 5、怎样创造创业条件

　　 　　创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

　　 　　 6、怎样确定创业期限

　　 　　一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

　　 　　 7、怎样处理与投资人关系

　　 　　很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。