刚刚听了秒针公司的创始人关于创业的一个讲座。个人认为，对于创业者，也就是商人的话，终归要辨证地去听。我不是那个坐在下面傻笑听段子的人，我认为讲出来的终究只是故事的一部分。不管怎么说，还是感觉有收获的，在这里记一下。

信任的积累

对于一个人，可能财富的积累可能能解决眼前的问题，可能能解决基本的行而下的重要问题。然而，真正要做事儿的人，一定要注意信任的积累。如何让别人相信自己，是一个很难的问题，是一个需要用心考虑的问题。我不是锤子的粉丝，但老罗的一些话是对的。在一个普遍不靠谱的时代，一个普遍不讲诚信的环境，我努力做好一些最基本的事情，除了感觉对得起自己，其实别人也会很感动。或许，这种感动就是信任的元力量吧。

阶段性产品和目标

创业的关键在于体察到用户的核心诉求，不要试图一口吃成胖子。创业过程中一定要及时发布自己的阶段性产品，这样才能第一时间体察到消费者的反馈，然后才可以根据这写反馈来修正产品的思路和理念。当然，这样做也可以节约创业成本。制定阶段性的目标能增加创业团队的信心，使团队成员相信所做的事情正在有条不紊地进行，能看到阶段性的成果能够极大地增加团队成员的信心和成就感。

关于App Store

苹果App Store在很大程度上为购买正版的软件提供了极大的便利，降低了购买软件的成本，这使得想花钱买软件的人能够很便利地享受到正版软件的服务，而不用去实体店买安装盘。实际上，虽然App store的出现使用户付费使用软件，但是，它给用户提供了巨大的便利。如果是那些对时间敏感的用户，宁愿花几美元买付费的软件，也不愿意在网上着那些免费的下载链接。App store的收费实际上卖的不仅是软件本身，而是这种获取软件的便利性。如果我说，app store上面所有的软件都可以在青藏高原的某个小村庄获得免费的拷贝，估计没几个人愿意去吧。App store告诉我们的是，核心的问题不在于是否免费，而是提供的服务是否真正是消费者的核心需求。也就是说，除了收费高，别的地方做得令人发指地好这样的产品也是受欢迎的。

Consumer、User和FAB

一个产品使用的人和付钱买的人在好多时候是不一样的，这不难理解吧。因此，好多时候，宣传自己的产品或者是别的场合，一定要根据具体的对象，选取一个合适的角度切入，然后打动对方。简单的说，在这个分工日趋精细的时代，所有一刀切的糙活都将被淘汰，你需要的是高度定制的爆发。FAB指的是产品介绍的基本原则(Feature, Advantage, Benefit)。简单地讲这三方面缺一不可。有Feature让人感觉比较高端(比如SSD)，Advantage侧重与比较(SSD比一般的存储设备的优缺点)，最重要的是Benifit(一定要说，SSD的使用能使用户开机变快，变得极快。每次开机节约1min，人这一辈子开多少次电脑，想想不就相当于延长了生命。乔布斯就是这样忽悠他的工程师相信缩减开机时间的必要性的。)。
好广告的基本要求：简单、出其不意，相关。