过了年就是跳槽高峰,现在应该有不少人都在准备面试。可以说,面试是每个职场人都必须跨过的一道“槛”。但是,一个政治不正确的事实是:很多人简历或面试被Pass,并不是因为专业技能不够。被录用的,也往往并不是专业技能最强的人。

网上有很多所谓面试经,许多年轻人以为,只要学习了很多面经,就可以在面试中做到滴水不漏、见招拆招。其实,那些面试官都是老江湖,你学的那些套路,在他们眼里,往往都是班门弄斧,很多年轻人甚至弄巧成拙,自身水平并不低,却因为滥用面经套路被面试官打上浮夸,做作,不可信赖的标签。

所以这里,我们鼓励和提倡的,不是你如何的用套路和技巧来掩盖自己的不足或试图误导面试官,而是如何让你避免因为经验不足而无法展现自己真实的才能。冯老师前几天在小道消息的推文 写一封「用户体验」良好的求职邮件,提到的也是类似的话题。

相信你在职场和面试里肯定遇到过类似问题:

  • 以现在自己能力和水平,到底适不适合这个时间换工作?
  • 简历到底应该怎么浓缩和组织才能更受到青睐?
  • 怎么精准到位应答面试官的问题,才能证明自己适合这个岗位,打动面试官?
  • 当面试官问“你有什么要问我的吗”时,应该说什么?
  • 面试后明明你自己感觉不错,为什么却“莫名其妙”地折了?
  • 入职之前,应该如何衡量新环境是否适合自己?
  • 作为新任面试官,又有哪些能力考查方法,才能为这个职位找到更合适的人才?

面试,是一个需要用尽可能短的时间和简介的素材资源,让对方能够快速认可你真正价值的沟通场景,而沟通能力一直是很多技术人才的短板。如果你空有一身本领却无法有效表达,那么错失良机也是常有的事情。

其实,不说别人,我年轻的时候,面试一轮死的经历多的数不清,真的不怪面试官,我现在也能体会,如果换现在的我是面试官,大概率也不敢要当年我这样的面试者。缺乏对面试官的同理心,缺乏对职场的应有的尊重和敬畏,真的也是教训累累过来的。

如果说在面试中有什么以不变应万变的终极核心纲领,那就是:你所描述的每件经历都能证明你适合这个岗位。

而最清楚如何做好这一点的,莫过于身经百战,谙熟技术、业务、管理职位细节要求的面试官。

今天推荐一位有十年面试经验的面试官,他是IBM的软件商务系统经理。在IBM工作14年,他先后做过技术开发、项目管理和业务经理,先后带领 IBM Distributed Software 和 Entitled Software 全球应用研发团队,支持 IBM 年销售额超过70亿美元的业务。

招聘面试,是他日常最重要的工作之一,他曾经负责多年校招和社招工作,招聘过开发、测试、架构、产品经理、项目经理、系统工程师、客户支持等职位,几乎覆盖了整条产品线的全部角色,有着丰富的面试经验。(这种业务与面试官背景,可以说是最合适的面试“教练”)

他在极客时间开了《面试现场》专栏,专门告诉你怎样“知己知彼”准备面试,从而在“面试现场”高水准发挥。具体地,他会告诉你:

  • 知彼:透过面试官的视角深入剖析面试的各环节,快速理解面试官眼里人才模型,面试考查能力的一般方法,让你更容易理解面试官的问题意图,针对性地面对和准备。
  • 知己:带你做好个人的职业规划,教你提炼经验、总结技能、挖掘潜能、调整动机,进而准备一份详历,把自己的能力、价值和亮点浓缩给面试官看。
  • 问答:为你深入分析面试中常见的几类问题,包括如何解释清楚一个技术点,如何体现你在项目中的重要性等,从而在面试中把与职位匹配的部分充分、有效、有力度地展现出来,最大限度地得到认可。
  • 贯通:教会你如何抓住时机展示以下能力:学习能力、精益能力、协作能力、管理和领导能力等等。这些能力都体现为解决问题的能力,面试官尤为看重。
  • 综合:如何在面试中了解对方团队,衡量工作机会,建立互信互赏的局面。另外,如何恰当处理和老东家关系,如何在失败的面试中总结经验,提高自己。
  • 考官面对面:邀请7位从业者来分享他们在选人时最为看重的素质,以及他们看到的候选人常犯的错误。

其实,这个专栏不仅仅写给面试者,也写给面试官。许多新任面试官不清楚到底该如何“考查”一个人,而往往是凭感觉。结果后面发现自己看人不准,但为时已晚。

下面是具体目录

caoz:想要获得满意的Offer,需要怎样的能力-编程知识网

现在上新优惠期,扫我海报购买,优惠价¥45(原价¥68),2月16日恢复原价。

caoz:想要获得满意的Offer,需要怎样的能力-编程知识网

外一个福利,购买该专栏的用户,订阅极客时间公众号,回复关键词 “面试” ,可以根据提示加入“互联网面试交流群”,这样你将不再孤军奋战。

公众号二维码如下

caoz:想要获得满意的Offer,需要怎样的能力-编程知识网